radius4Personal- und Organisationsentwicklung

Entwicklung braucht Bewegung, wie Ideen, Aktivität, Dynamik, und beinhaltet in gleichem Maße Innehalten, Konzentration, Fokussierung. Dies gilt für Menschen, Teams und Organisationen.

Wir unterstützen Sie bei Ihren Anliegen in der Personal- und Organisationsentwicklung mit unserer professionellen Kompetenz und langjährigen Erfahrung. In einem persönlichen Gespräch mit Ihnen loten wir aus, wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen können, passgenau abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und Ihre spezielle Situation und dabei nach den Maximen: den Menschen im Blick behaltend, zielorientiert, kreativ und Synergien nutzend.

Wir halten Sie an, damit Sie in Bewegung bleiben

Wir freuen uns schon darauf, mit Ihnen gemeinsam den Radius zu erweitern.

Unser LeistungsspektrumWir arbeiten mit Ihnen an...

Persönlichkeit führt – Beziehung trägt. In unserem Verständnis ist wirkungsvolle Führungskompetenz immer ein Ergebnis der Beziehungskonstellation zwischen Führungskraft und geführter Person und wirkt sich unmittelbar auf Arbeitsleistung, Arbeitszufriedenheit und Arbeitsklima aus. Selbst erfahrene Führungskräfte sehen sich immer wieder mit Situationen konfrontiert, bei denen die „gewohnten“ Verhaltensweisen nicht greifen. Zumal in der heutigen Zeit Führung auch ein Navigieren unter hoher Unsicherheit und in großer Komplexität bedeutet.

Reflexion und Entwicklung von Führungskompetenz meinen für uns immer die Verbindung methodischer Elemente mit der Persönlichkeit der Handelnden, ihren individuellen Erfahrungswerten und den situativen Arbeitsanforderungen. Wir bieten Führungskräften Möglichkeiten, das Selbstverständnis ihrer Führungsrolle bewusst zu reflektieren, ihre Führungspersönlichkeit überzeugend weiterzuentwickeln und das Verhaltensrepertoire ihres Führungshandelns systematisch zu erweitern.

Veränderungen strategisch planvoll zu gestalten, ist in unserer schnelllebigen Zeit eine große Herausforderung für das Changemanagement von Organisationen. Oft gilt es, auf unsicherem Grund zu handeln und zu entscheiden, weil verinnerlichte Werte und Haltungen, eingespielte Denk- und Verhaltensmuster nicht mehr zählen. Zugleich ist etwas verlässlich Neues, das Orientierung für Handlungen und Entscheidungen liefert, noch nicht greifbar. Für Führungskräfte wie Mitarbeitende ist dies bisweilen nur schwer zu ertragen; die emotionale Bindung zum Arbeitgeber leidet, die Fluktuationsgefahr steigt.

Dabei ist jede Organisation in gewisser Weise einzigartig, weil sie ihre eigene unverwechselbare Geschichte und Entwicklung hat. Auch die Mitarbeitenden einer Organisation verarbeiten diese auf ihre individuelle Art und Weise. Die Organisationskultur ist der Markenkern für die Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz – und damit die Basis für jede Erneuerung. Ein kluges und perspektivisches Changemanagement sollte darum das Potenzial dieser Einzigartigkeit berücksichtigen.

Wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung zur Seite, damit Ihre Organisation flexibel und wandlungsfähig ist und zugleich die grundlegenden Werte und die identitätsstiftende Sinngebung präsent bleiben.

Für uns meint der Begriff Team nicht zwangsläufig die Mitarbeitenden in einer Abteilung oder Einheit, sondern vielmehr eine Verantwortungsgemeinschaft: Zum Team gehören alle, die daran beteiligt sind, eine Fragestellung zu lösen und ein Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.

Die Voraussetzung für ein gut funktionierendes Team sind offen kommunizierte und vereinbarte Ziele, klare Strukturen und eine transparente Aufgaben- und Rollenverteilung. Erfolgreich arbeitende Einheiten sind dazu in der Lage, (Abstimmungs-)Prozesse effizient zu gestalten und Konflikte konstruktiv zu lösen. Akzeptierte und gelebte Regeln in der Zusammenarbeit tragen ebenso zum Erfolg bei wie Vertrauen, gegenseitige Wertschätzung und eine kompetente Teamleitung.

In unserer modernen Arbeitswelt sind Teams dabei permanent im Wandel: Wechselnde Zusammensetzung, schnelle Prozesse oder auch wenige Face-to-Face-Begegnungen, etwa durch Homeoffice, verdeutlichen die Notwendigkeit einer konstanten und konsequenten Teamentwicklung als wichtigen Bestandteil der Personalentwicklung.

Ihr Unternehmen, Ihr Verband erarbeitet immer wieder Themen, Fachwissen und Positionen, die Sie in die Öffentlichkeit tragen wollen. Zusammen mit anderen Expertinnen und Experten suchen Sie in Ihrem Fachgebiet den Diskurs und wollen damit auch gesellschaftliche Diskussionen anregen. Bei jedem Fachtag, Symposium oder Kongress, den Sie ausrichten, präsentieren Sie neben Ihren Inhalten auch sich selbst. Das Gleiche gilt bei feierlichen Anlässen, wie etwa Jubiläen oder Ehrungen. Eine professionelle Moderation trägt dabei wesentlich zum Gelingen einer Veranstaltung bei. Darüber hinaus umgehen Sie selbst mit einer professionellen Moderation die unangenehme und vor allem Stress verursachende Rollenvermischung von Planung und Koordination einer Veranstaltung einerseits und Präsentation andererseits.

Mit unserer vielfältigen Erfahrung in der Veranstaltungsmoderation professionalisieren wir Ihre Veranstaltungen und machen sie zum Erfolg.

Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Oder die guten Ideen schießen ins Kraut. Dann ist es gut, jemand zu haben, der den berühmten Blick von außen hat und dabei hilft, (wieder) Struktur in eine Sache zu bringen. Als externe Moderatoren führen wir Sie neutral, aber lebendig und ergebnisorientiert durch Ihre Workshops, Klein- und Großgruppenveranstaltungen. Wir ermöglichen Ihnen, gute gemeinsame Ergebnisse zu erreichen und gut miteinander im Gespräch zu bleiben.

Der Grundstein für eine erfolgreiche Arbeit liegt in der Kommunikation. Konstruktiv und gewaltfrei mit dem Gegenüber zu kommunizieren, zählt zu den wichtigsten Voraussetzungen im professionellen Kontext ebenso wie für transparente und zielorientierte Führung von Mitarbeitenden und Teams.

Professionelle Kommunikation, deren Vermittlung und Anwendung, bildet darum den roten Faden unserer Tätigkeit in der Beratung, Moderation, im Training und Coaching. Selbstverständlich bieten wir auch spezielle Formate zu den Formen erfolgreicher Kommunikation im professionellen Kontext an.

Diversity-Kompetenz erweist sich häufig als erfolgsentscheidend: Arbeits- und Geschäftsbeziehungen sind zunehmend bestimmt von hoch individualisierten und von unterschiedlichen Identifikationen geprägten Menschen sowie von kulturell bedingt ungleichen Strukturen und Handlungsweisen.

Auf der individuellen Ebene begleiten wir Persönlichkeitsentwicklung, die das „So-geworden-Sein“, die dahinterstehenden Werte, reflektiert und ein Bewusstsein für die eigenen Gefühls- und Handlungsmuster entwickelt (personal mastery). Darüber hinaus helfen wir dabei, die Fähigkeit, offen und neugierig gegenüber dem anderen und dem Ungewohnten zu sein, anzuregen.

Auf der Organisationsebene klären wir mit Ihnen, welche Verhaltensweisen, Strukturen und Routinen das Erreichen der gemeinsamen Ziele tatsächlich fördern, und unterstützen Sie dabei, Optionen zur Umsetzung zu entwickeln.

Mit dem richtigen Projektmanagement lassen sich komplexe Aufgaben in flexiblen Querschnittsvernetzungen planerisch-rationell bearbeiten und effektiv umsetzen. Wir entwickeln mit Ihnen aus klassischen und agilen Ansätzen des Projektmanagements den passenden „Hybrid“ für Ihre Vorhaben.

Wir beraten und unterstützen Sie bei Ihren Projekten, damit Sie gut starten und aus unterschiedlichen Interessen ein gemeinsames Zielverständnis erwächst.

Wir arbeiten mit Ihnen daran, dass sich neue Ideen mit bewährten Vorgehensweisen verbinden und sich das kreative und fachliche Potenzial aller Projektbeteiligten entfalten kann. So führt der sich weiterentwickelnde Projektverlauf zu einem erfolgreichen Abschluss.

Wo Menschen zusammenarbeiten, kommt es unweigerlich zu Konflikten und Spannungen. Fehlen konstruktive Lösungsansätze, führt dies zu Stress bei allen Beteiligten; das kostet Zeit und Energie. Die Chancen für Veränderung und Entwicklung, die in solchen Situationen stecken, werden gar nicht erst wahrgenommen, die Energie der Betroffenen richtet sich häufig einzig darauf, Auseinandersetzungen zu vermeiden. In der Folge können sich Probleme manifestieren, und Konflikte können eskalieren. Gerade in einer Zeit steigenden Leistungsdrucks und wachsender Zukunftsängste ist eine konstruktive Konfliktkultur für den Erfolg einer Organisation darum unabdingbar.

Wir unterstützen Sie darin, Ihr Konfliktmanagement wirkungsvoll weiterzuentwickeln. Wir helfen Ihnen dabei, Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen, Verhaltenskompetenzen und Handlungsalternativen zu entwickeln. Damit Sie auch in kritischen oder ungewohnten Situationen Konflikte konstruktiv, fair und für alle Seiten tragfähig lösen können.

Mit Coachings unterstützen wir individuelle Entwicklungs- und Wachstumsprozesse in Beruf, Rolle und Person. Die gründliche Reflexion von Beziehungen, Situationen, eigener Haltung und Handlungsweise fördert das Bewusstsein für die eigene Persönlichkeit, Professionalität und die Kompetenz zu angemessenem Handeln. Dafür werden wir mit Ihnen gemeinsam bisherige Strategien hinterfragen und dabei auch unbequeme Wahrheiten anschauen. Nicht genutzte Potenziale werden wir zusammen mit Ihnen aufspüren, zusätzliche Handlungsoptionen entwickeln und so neue Perspektiven eröffnen. Veränderungen werden wir mit Ihnen gemeinsam auf ihre Umsetzbarkeit hin prüfen, einüben und Sie in ihrer Realisierung begleiten.

Unsere PhilosophieMeistens kommt es anders, wenn man denkt.

Gemeinsam finden wir heraus, was Sie wirklich brauchen und was dafür zielführend ist. Wir nehmen uns Zeit, Ihr Anliegen mit Ihnen zu besprechen, bevor wir einen Auftrag übernehmen. Dabei bieten wir die ganze Bandbreite von Seminaren, Trainings, Coachings, Beratungen und Moderationen an.

Wir arbeiten ganzheitlich und systemisch. Klarheit ist unser Kompass. Empathie, Strukturkompetenz und Prozessorientierung sind unsere Stärken. Unsere Arbeit ist zukunftsorientiert. Uns ist wichtig, die Menschen und ihre Potenziale im Blick zu behalten, auf ihren Stärken sowie den Stärken ihres Unternehmens oder ihrer Organisation aufzubauen.

Wir steuern möglichst nachhaltige, langfristige Veränderungen und Erfolge an. Wenn es passt, greifen wir auf Bewährtes und Gutes zurück, stets gepaart mit dem Mut und der Neugier, Neues zu initiieren, um die Zukunft zu gestalten.

Unsere Kunden sind Wirtschaftsunternehmen, öffentliche Verwaltungen und Institutionen im sozialen und kulturellen Non-Profit-Bereich, sowie kirchliche Organisationen und Bildungseinrichtungen. Gerne nennen wir Ihnen Referenzen für Ihr Vorhaben.

radius4Unser Team

Jörg Pfander

„Meine Aufmerksamkeit und Achtung gilt besonders den Menschen in einer Organisation im Zusammenspiel mit Strukturen, Prozessen und Instrumenten.“

Seit mehr als drei Jahrzehnten selbstständig als Berater, Trainer, Moderator, Coach. Dipl. Betriebswirt. Zahlreiche Zusatzqualifikationen, u. a. Diplom in Themenzentrierter Interaktion (Ruth Cohn Institute for TCI-International).

Meine Schwerpunkte sind die Beratung und Begleitung von Wirtschaftsunternehmen, Organisationen der öffentlichen Verwaltung sowie kirchlicher und sozialer Organisationen und Hochschulen. Im Fokus stehen häufig zentrale Spannungsfelder wie Werteorientierung und Wirtschaftlichkeit, strategische Ausrichtung und situative Flexibilität, Führung und Selbstverantwortung, Arbeitsbelastung und Gesundheitsfürsorge, professionelle Rolle und individuelle Persönlichkeit.

Tannenbergstraße 26
48147 Münster
Fon 0251 28929900
Mobil 0170 2021296
Sabine Urschel

„Mir ist wichtig, die Potenziale meiner Kunden freizusetzen und sie in ihrer Selbstverantwortung zu bestärken. Meine Beratung findet unter Berücksichtigung des jeweiligen Businesskontextes statt.“

Selbstständige Beraterin, Trainerin, Coach.
Dipl.-Designerin mit langjähriger Erfahrung in Industrie, E-Commerce und Handel. Tätigkeitsgebiet Europa, Asien und Amerika. Zusatzqualifikationen: u. a. Ausbildung "Systemische Beratung und Steuerung von Organisationen" (isb Wiesloch), Psychologie.

Meine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Entwicklung und Begleitung von Führungskräften in ihrer Führungspersönlichkeit und -kompetenz, in der Entwicklung und Implementierung von Werten und Leitlinien von Organisationen, der Unterstützung bei der Gestaltung tragfähiger Teamkulturen sowie in Trainings für Wirkungskompetenz, Auftritt, Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation.

Freibadstr. 17
70563 Stuttgart
Fon 0711 3418355
Mobil 0173 4098899
Rutger von Bothmer

„Ich unterstütze Sie dabei, die individuellen oder kollektiven Potenziale zu optimieren, Entscheidungsfähigkeit zu sichern, Ressourcen bewusst und zielorientiert einzusetzen und Synergien optimal zu nutzen.“

Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren als selbstständiger Berater, Trainer und Coach. Zahlreiche Zusatzqualifikationen, u. a. systemisch-tiefenpsychologisches Coaching.

Überwiegend arbeite ich in der Beratung national und international agierender Wirtschaftsunternehmen sowie Organisationen aus den Bereichen Bildung, Soziales und Kultur. Außerdem arbeite ich als Coach mit Einzelpersonen. Struktur und Prozess, bewusstes Reflektieren und Einbeziehen von Erfahrung und Kreativität sind dabei die wesentlichen Dimensionen.

Auf dem Pasch 5
28717 Bremen
Fon 0421 6361071
Mobil 0170 4319876
Melanie Wielens

„Bei meiner Arbeit ist es mir wichtig, mit den Menschen in Kontakt zu sein und im Blick zu halten, dass Strukturen für Menschen da sind, nicht umgekehrt. Mich motiviert es, Arbeitsfähigkeit und Lust an Arbeit zu erhalten oder wiederherzustellen.“

Selbstständige Beraterin, Trainerin, Coach, ausgebildete Hörfunkjournalistin und Moderatorin mit rund 20 Jahren Erfahrung in der Moderation. Langjährige Erfahrung als Referentin in der Erwachsenenbildung. Diverse Zusatzqualifikationen, u. a. in der Ausbildung „Systemische Beratung und Steuerung in Organisationen“ (am Institut für Systemische Professionalität isb, Wiesloch).

Meine besonderen Arbeitsschwerpunkte liegen in der Moderation und Entwicklung von Teams, der Entwicklung von Führungskräften, der Gestaltung und Moderation von Fachtagen und Symposien für Organisationen sowie Trainings in der Kommunikation.

Salamanderweg 27
51375 Leverkusen
Fon 0214 20649296
Mobil 0179 1329110